Отчет о VIII Конгрессе «Подмосковные вечера»

Пленарное заседание
Секция «Построение национальных инфраструктур»
Секция «CIO: Бизнес-лидер»
Секция «Позитивно: BigDat’но»
Секция «Тренды ИТ»
Секция «Архитектура: тектонический сдвиг»
Секция «LEGO-лизация ИТ»
Секция «Сделай сам vs типовые решения»
Секция «ИТ-директор как сервис»
Секция «Делаем лимонад или Позитив из проблем»
Секция «Managed Print/document Services»

Пленарное заседание

Второй день Конгресса, по традиции, наиболее насыщен деловой программой – с самого утра он открывается Пленарным заседанием, после чего начинаются тематические секции, избранные Программным комитетом в ходе подготовки к Конгрессу.

Разумеется, 22 сентября не стало исключением – после завтрака гости мероприятия собрались в конференц-зале, где их поприветствовал Алексей Кравченко (Директор управляющего офиса Клуба 4CIO.Ru).  Ведущим Пленарного заседания выступил Сергей Кирюшин (Член Совета Клуба 4CIO.RU). Участниками стали:

Дмитрий Алтухов (Интер РАО ЕЭС, CIO);

Кирилл Варламов (ФРИИ, Генеральный директор);

Кирилл Корнильев (IBM Россия и СНГ, Генеральный директор);

Сергей Карпов (EMC, Генеральный директор ЕМС России и СНГ);

Александр Микоян (HP, Country Manager);

Сергей Меднов (Банк Москвы, CIO);

Андрей Тихонов (Samsung Россия, Директор по корпоративным продажам).

После представления выступающих состоялась скромная церемония открытия Конгресса с участием специально приглашенного ансамбля девушек-барабанщиц.

Сергей Кирюшин поздравил Андрея Тихонова с днем рождения и объявил первую тему для обсуждения – теперешнее состояние дел на рынке ИТ. 

Вкратце изложив видение ситуации по отчетам ведущих аналитических компаний (падение рынка составило до 10%, оптимистичные прогнозы предсказывают рост от 5% до 10% в течение следующего года), Сергей передал слово Кириллу Корнильеву, как одному из наиболее опытных и осведомленных экспертов на сегодняшний день.

Кирилл Корнильев сразу уточнил, что подавляющее большинство западных аналитических компаний проводит комплексный анализ рынка, используя в качестве единицы измерения американский доллар – соответственно, в начале года российский рынок «просел» по объективным причинам, ведь все мы знаем, как менялся курс доллара к рублю в течение 2014 года. Также свое влияние оказали и известные политические события, однако эта тема не совсем соответствует повестке заседания.

Помимо прочего, глава IBM в России отметил, что если взглянуть на доли крупных компаний на отечественном рынке, то выяснится, что основной его объем принадлежит примерно двадцати крупным корпорациям, а если взять топ-300 предприятий – их совокупный оборот составляет заметную часть ВВП страны. Соответственно, руководство каждой из этих компаний обладает возможностью ощутимо влиять на состояние рынка – любое дорогостоящее мероприятие способно изменить динамику изменений от падения к очевидному росту. Резюмируя выступление Кирилла, можно сказать, что его мнение относительно российского рынка остается довольно-таки нейтральным, и отрицательная динамика развития не стала поводом для беспокойства.

Александр Микоян заметил, что рынок не сможет компенсировать свое падение, связанное с изменением курса доллара, за счет больших сделок, оформляемых крупными компаниями. Дело в том, что если объем рынка составляет порядка тридцати миллиардов долларов США, это означает, что 10% этого количества – слишком большой объем, чтобы закрыть его несколькими крупными сделками. Кроме того, Александр выразил обеспокоенность в связи с возможными изменениями в законодательстве – по его мнению, новейшие поправки к существующим законам могут оказать пагубное влияние на дальнейшее развитие ситуации на рынке. В общем и целом мнение Александра сводится к тому, что рынок продолжает снижаться, и причин для изменения этой динамики пока не видно.

Андрей Тихонов обратил внимание собравшихся на разницу между традиционными и новыми рынками, ведь в данный момент первые показывают устойчивую тенденцию к снижению, в то время как новые активно растут. К примеру, рынок enterprise mobility сейчас стабильно растет, и прогнозы по-прежнему благоприятны. Примерно то же самое можно сказать и про рынок SaaS, переживающий сейчас позитивный период – услуги по этой модели весьма востребованы, и нет причин полагать, что ситуация в ближайшее время может драматично измениться.

Кирилл Варламов призвал аудиторию вспомнить 2009 год, когда ИТ-бюджеты всерьез снизились из-за экономической обстановки в стране. Подобная мера вызвала неожиданный рост эффективности расхода средств — любую статью бюджета приходилось серьезно обосновывать и доказывать необходимость в этих тратах. В данный же момент сценарий повторяется — снижаемые затраты на ИТ резко стимулировали департаменты тратить средства куда эффективнее, чем раньше, на время приостанавливая перспективные разработки и концентрируясь на жизненно важных расходах. По словам г-на Варламова, ситуация на рынке, скорее всего, не исправится так быстро, как в конце первого десятилетия XXI века — к теперешним реалиям придется привыкнуть.

Дмитрий Алтухов согласился с мнением Кирилла касательно эффективного использования средств, отметив при этом, что расходы на ИТ различаются в разных секторах бизнеса. Касательно теперешнего положения вещей Дмитрий отметил, что положение пока еще значительно лучше, чем в конце 2008 — начале 2009 года. Время от времени в той или иной области надувается своего рода «пузырь», и это вполне естественно для теперешнего положения дел на рынке. Однако в условиях импортозамещения, по мнению Дмитрия, найдется ряд производителей и поставщиков ИТ, которые не откажутся раздуть свой «пузырь» и на этой тематике, однако вероятность успеха в подобных начинаниях на сегодняшний день крайне низка.

Кирилл Корнильев также отметил, что в данный момент активно растет сегмент предоставления ИТ-услуг, и его рост не может не оказать влияния на рынок софта и железа. В связи с этим замечанием Сергей Кирюшин задал как экспертам, так и аудитории вопрос – а что произойдет в этой области в ближайшие пять лет?

Сергей Карпов, отвечая на поставленный вопрос, предложил для начала определиться с тем, что считать услугами в сфере ИТ. К примеру, для самого Сергея наиболее важными (и в перспективе показывающими наибольший рост) становятся услуги, связанные с консалтингом и определением предполагаемой эффективности запланированных внедрений. Касательно же общей ситуации на рынке – Сергей считает наиболее многообещающей областью софт для управления автоматизированными центрами обработки данных.

Сергей Кирюшин поставил вопрос перед Сергеем Медновым как перед представителем заказчиков – какие ожидания насчет бюджетирования на 2015 год? Сильно ли растет доля услуг в этих бюджетах, или основную часть по-прежнему составляет «железо»?

Сергей Меднов отметил, что на рынке ИТ сейчас наблюдается всплеск активности, когда множество руководителей тратят незапланированные средства на покупку оборудования, однако эта ситуация не сохранится надолго. Бюджеты будущего года по своему объему не превысят заложенные на 2014 год, причем доля «железа» будет не столь значительной, как раньше. В области оборудования возможно, как максимум, перераспределение приоритетов с Запада на Восток, в остальном же доли будут примерно такие же, как в нынешнем году. Существенная разница будет заключаться в том, что российским потребителям ИТ предстоит найти альтернативу тем источникам ПО, которые могут стать недоступны в связи с санкциями. В этой области сейчас появляется множество инициатив и идей — отрасль ведет активный поиск того или иного разработчика, способного представить упомянутую альтернативу, и в эту область, скорее всего, будут вложены немалые инвестиции. 

Дмитрий Алтухов обрисовал теперешнюю ситуацию как шоковую для бизнеса: «Ребята, у них есть кнопка, и они ее нажмут. Мы в этом ничего не понимаем, сделайте что-нибудь». Говоря простыми словами, представители бизнеса осознали, что в данный момент любые поставки оборудования и софта из стран Запада под угрозой, и предварительно готовы предоставлять средства на разработку адекватной замены и обеспечение непрерывности бизнес-процессов – в данный момент для большинства компаний это крайне высокий приоритет, хотя никто пока не рискует делать крупных вложений. Общего тренда пока не возникло, но необходимость в нахождении решения в сжатые сроки уже заявляет о себе, и первые шаги в этом направлении сделаны. Очевидно, что большую роль в происходящем сыграло отсутствие в стране вменяемой и стабильной ИТ-стратегии – именно поэтому теперешняя ситуация оказалась неожиданной и вызвала такой ажиотаж на уровне руководства корпораций.

Кирилл Варламов, отвечая на вопрос ведущего, заметил, что  на заседании он выступает сразу в двух ролях — директора ФРИИ и владельца российской компании-производителя ПО. Возможностей создать продукты, замещающие зарубежные аналоги, у российских компаний достаточно много, однако это потребует значительных вложений и серьезных усилий — Кирилл рассказывал об этом с позиции владельца бизнеса, который уже заметил спрос на обсуждаемые программные продукты и адекватно оценивает возможности собственных разработчиков. К сожалению или к счастью, меры по созданию альтернативы западному ПО совершенно необходимы – ведь угроза прекращения западных поставок становится все более реальной, этот факт обнародован первыми лицами государства и практически не вызывает сомнений. По словам Кирилла, экспертам уже приходилось оценивать способность российских производителей разработать альтернативы западным ОС, СУБД и офисным пакетам — подобный шаг займет от полутора лет работы.

Дмитрий Алтухов прокомментировал, что продукты enterprise-класса с большим трудом поддаются импортозамещению, поэтому описываемые г-ном Варламовым продукты скорее смогут выручить малый и средний бизнес, но «выше», где нужны серьезные системы управления рабочими местами и сложные системы управления базами данных, будет несколько сложнее. 

Кирилл Варламов посетовал на отсутствие консолидированного и высказанного мнения ИТ-директоров — дискуссии ведутся в основном между представителями поставщиков, крупными игроками рынка и разбавляются последними заявлениями представителей власти, а те люди, которым, собственно, предстоит пользоваться альтернативными продуктами, заменяющими западное ПО, отмалчиваются. В сложившейся ситуации потребителям ИТ крайне важно сформировать собственную позицию относительно того софта, которым предполагается «импортозамещать» — это может оказать влияние на рынок в ближайшие годы. Отдельный вопрос, который стоит перед потребителями — что именно требует импортозамещения? Весь используемый софт не нужно заменять, да и ресурсов для этого в стране явно не хватает — некоторые программные продукты можно взять у наших соседей на Востоке, и по ряду критериев это решение может оказаться более эффективным.

Дмитрий Алтухов рассказал о недавно начатом обсуждении возможных мер по импортозамещению, состоявшемся на совместно мероприятии ФРИИ и Клуба 4CIO.Ru (с отчетом с мероприятия можно ознакомиться здесь). По словам Дмитрия, здесь крайне важное значение имеет диалог между заказчиками – именно между заказчиками, а не между заказчиком и поставщиком. Дело в первую очередь в том, что сейчас у потребителей ИТ появляется уникальный шанс всерьез повлиять на ситуацию на рынке – ведь тот отечественный поставщик, который сумеет создать себе на сегодняшний день лучшую репутацию в глазах потребителей, может открыть для себя небывалые перспективы на развитие.

Кирилл Корнильев сравнил теперешнюю ситуацию с тем, что происходило несколько лет назад в Китае – ведь, если не вдаваться в детали, сценарий был схож: ярко выраженная неприязнь со стороны Запада в политическом поле, вынужденная изоляция в ряде сфер деятельности, бурное развитие собственных производств и разработок. Также Кирилл заметил, что в странах БРИК на сегодняшний день сосредоточена львиная доля мирового потенциала в области ИТ – Индия, Китай и прочие развивающиеся страны в данный момент поставляют остальному миру огромное количество интеллектуальной продукции. «Вопрос в первую очередь в том, хотим ли мы обрести независимость от западных стран в сфере поставок ИТ-продуктов. Если хотим — её можно добиться за счет отечественных поставщиков и составляющей open source. Если нет — то можно ничего и не делать».

Дискуссия на тему импортозамещения и потенциала российских производителей софта вышла весьма интересной – ведь в ней принимали участие как представители крупнейших ИТ-компаний, так и руководители, принимающие решение о внедрении того или иного продукта. Дмитрий Алтухов отметил необходимость четкого понимания тех зон деятельности, в которых уместно и возможно импортозамещение – в первую очередь это, конечно, программное обеспечение.

Речь шла и о ПО с открытым кодом – Дмитрий выдвинул тезис, что на данный момент не существует поставщика подобного софта, соответствующего требованиям enterprise-класса и способного обеспечить серьезную разветвленную поддержку. В ответ на это заявление Кирилл Варламов заметил, что подобный поставщик, располагающий квалифицированной командой и серьезными ресурсами, появится, как только бизнес будет готов перейти на open source и платить деньги за его сопровождение.

Сергей Меднов призвал собравшихся начать действовать – он напомнил коллегам, что сейчас у сообщества появился шанс, которого не было никогда. Шанс обрести независимость от зарубежных вендоров, объединившись в ассоциацию и де-факто взяв рынок ИТ-решений в свои руки. Подобной возможности можно было бы долго ждать, не решаясь перейти к активным действиям, если бы не введенные санкции против России, ставшие толчком к смелым решениям. «Скучно уже, правда, платить за лицензии, встречаться с крупными компаниями, которые пугают нас нашей лицензионной нечистотой — честное слово, скучно! Давайте уже что-нибудь сделаем! <…> У нас есть крупные компании, входящие в квадраты Gartner — разве плохо? Давайте действовать, шансов у нас не так много, а нефть кончается!». Слова Сергея были встречены аплодисментами. Кроме того, Сергей поделился собственным опытом, припомнив процесс выбора программного обеспечения в ЦБ — когда руководство, поставленное перед «вилкой» из двух вариантов, после долгих раздумий приняло правильное решение построить все с нуля.

Андрей Тихонов развеял заблуждения коллег насчет неуязвимости компании Samsung к санкциям Запада – российское представительство позиционирует себя все же как отечественный товаропроизводитель и испытывает примерно те же негативные эмоции, что и большинство компаний в РФ. По словам Андрея, множество российских компаний принимали участие в разработке всемирно известных международных продуктов.

Кирилл Корнильев призвал смотреть на ситуацию без «розовых очков» — подавляющее большинство российских разработчиков софта регистрируют интеллектуальную собственность за рубежом, дабы получить те или иные льготы. Соответственно, мир не поделен де-факто на кластеры, и рассматривать его можно только как совокупность международных альянсов.

Говоря о планах на ближайшее будущее, эксперты поделились собственными мыслями – «средняя температура по палате» оказалась довольно-таки позитивной, но не слишком четко выраженной, большинство представителей российского бизнеса предпочитают занимать выжидательные позиции, внимательно следя за политической и рыночной обстановкой. По словам собравшихся на сцене, в ближайшее время не предвидится драматических изменений ситуации, и даже в области импортозамещения ситуация пока не выходит из-под контроля – российский бизнес вполне способен справиться с надвигающейся угрозой и дать адекватный ответ.

Сергей Меднов отметил, что «развала и разрухи» на рынке не предвидится в любом случае, какие бы решения ни были приняты по части импортозамещения и взаимодействия с Западом. Крупные потребители ИТ будут двигаться в сторону отечественных продуктов медленно и осторожно, пробуя что-то новое и в первую очередь стараясь заботиться о сохранении непрерывности бизнеса и безопасности обрабатываемых данных.

Кирилл Варламов напомнил присутствующим о тех странах, которые испытали на себе более решительные меры, которые способны пустить в ход западные страны — к примеру, Югославию и Ирак. Разумеется, в ходе дискуссии не шла речь о военных действиях, однако жизненно важные инфраструктуры, построенные с использованием западного оборудования и ПО, были успешно выведены из строя — та самая «красная кнопка». Речь, по словам г-на Варламова, идет в том числе и о сохранении суверенитета страны — от принимаемых решений зависит наше будущее.

Завершая дискуссию, Сергей Кирюшин передал слово Марии Вожеговой (Gartner, CEO), которая выступила со своей презентацией. По ее словам, тренд импортозамещения обещает остаться стабильным на ближайшие пять-восемь лет, и планировать свои дальнейшие действия стоит, исходя именно из подобных ожиданий. Также Мария представила данные о новых вызовах, встающих перед ИТ-сообществом, в число которых вошли сокращение сроков внедрения и сокращение ИТ-бюджетов — бизнес не готов долго ждать результатов от ИТ и дорого за них платить. 

Кроме того, речь в презентации шла о наиболее активно растущих трендах на сегодняшний день — в первую очередь это информационная безопасность и сопутствующие сферы, этот рынок, по мнению аналитиков Gartner, продолжит расти. Также в этом ключе упоминались и решения, способные закрыть «точечные» потребности бизнеса.

Мария рассказала об опросе ИТ-директоров по всему миру на тему наиболее интересных трендов — его официальные результаты будут опубликованы в октябре-ноябре 2014 года. Одним из наиболее интересных трендов по состоянию на март текущего года стали облачные вычисления и бизнес-аналитика. Сейчас же выросло количество запросов, связанных с продуктами open source, их поддержкой и сопровождением.

Участники также обсудили актуальные технологические тренды, к примеру, речь шла о широком использовании облачных технологий в тяжелых системах обработки и хранения данных — и от этой темы дискуссия логично перешла к области Big Data. 

Также, по словам большинства экспертов, в наши дни критичное значение имеет обеспечение информационной безопасности — сейчас ясно прослеживается тенденция к взрывному росту количества и изощренности кибернетических угроз, и подавляющее большинство каналов передачи данных и обеспечения электронных платежей нуждаются в крайне тщательной организации защиты.

Поднималась и бывшая популярной год-два назад концепция BYOD, о которой сейчас уже не пишут ведущие аналитические агентствами. По словам Андрея Тихонова, эта концепция хороша только в тех случаях, когда внедряющая ее корпорация обладает достаточным потенциалом и готова приложить необходимые усилия, чтобы обеспечить нужную степень защиты от несанкционированного доступа к конфиденциальным данным.

Если у Вас появились проблемы при просмотре видео, попробуйте открыть его в новой вкладке, нажав на эту ссылку.