Секция № 4 «Архитектура: тектонический сдвиг»

22 сентября, понедельник

14:00 – 15:15  •  Зал "Венеция"
 

 

Уважаемые коллеги! 

          Как Вы, наверное, обратили внимание, наша сессия называется необычно для ИТ-конференции.  И это не случайно. 

         Сдвиг в ИТ-индустрии действительно происходит. Его, по праву, можно назвать тектоническим. И вот почему: 

  • Появление «планшетных ПК» привело к появлению новой «большой кучи денег» в ИТ-индустрии;
  • Подавляющее большинство бывших игроков (вендоров) на корпоративном рынке развернулись в сторону розничного потребителя с «тыкалками»;
  •  «Планшетные ПК» привели к быстрому падению рынка персональных компьютеров, что привело к падению основной статьи доходов Интела;
  • Необходимость экономии заставила Интел объединить разработку серверных и декстоповских процессоров. Появился «core», который стал одинаково плох и для   серверов, и для персоналок;
  •  Подавляющее большинство бывших игроков (вендоров) на корпоративном рынке развернулись в сторону розничного потребителя с «планшетных ПК»  (Микрософт, НР);
  • Все новые приложения (облака, большие данные, соц.сети, аналитика и т.д.) ориентированы на человека с «тыкалкой»;
  • Все новые приложения масштабируются горизонтально (чего не было раньше);
  • Все новые приложения разворачиваются на самом дешевом оборудовании (поскольку механизмы обеспечения доступности реализуются теперь многократной избыточностью, а не надежностью);
  • Поскольку оборудование стало довольно дешевым и составляет примрно 10% от цены проекта за 3 года, многие стали считать характеристики оборудования несущественными.

    ОДНАКО
  • Выбор аппаратной платформы очень сильно влияет на OPEX. Если хороший сервер стоит и делает столько же, сколько 3 дешевых сервера, то мы имеем примерно в два раза меньший OPEX (который почти линейно пропорционален количеству коробок, пространству, энергопотреблению и т.д.);
  • А если используется хоть какой-нибудь лицензируемый по ядрам софт, то разница в общей стоимости владения становится огромной;
  • Экономить нужно не на 10% (доля «железа» в цене проекта), а на 45% (стоимости эксплуатации решения) и 33% (стоимости софта и его поддержки).

               О трансформации ИТ-индустрии и ее причинах, о новых рынках и новых игроках, о том, нас ждет в ближайшее будущее, а также о том, что можно сделать сегодня, чтобы быть полностью  готовым  к завтра, приглашаю Вас в секцию «Тектонический сдвиг».